生活在廣州的25歲白領Miko就是典型代表人物。她告訴筆者，下班后最喜歡的放松方式就是自己一個人逛街?！百I什么不重要，重要的是逛的開心！”逛街的過程對Miko來說，是一個體驗、發(fā)掘、驚喜、買單、曬朋友圈的閉環(huán)。獨處的時光她體驗到的是生活，而不僅僅是生存。

隨著社會的發(fā)展，很多傳統(tǒng)超級市場等零售業(yè)積極的延長營業(yè)時間，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿隉o休的營業(yè)模式，便利店在時間便利的差異化逐漸消失，為了順應時代發(fā)展，創(chuàng)造新的差異化，后來出的“又近又方便”的廣告語，擺脫依靠時間便利性的成長模式，創(chuàng)造新型的便利店，建立以顧客需求為導向的商品結(jié)構(gòu)：為有需要的人在他需要的時候，提供其所需要的商品和服務，并且要超過顧客本身的期望，同時真實實現(xiàn)顧客所需。

越來越多的店鋪不斷追求新穎的店鋪裝修風格　　　　

       所以有趣、有深度的線下場景，是類似Miko這樣的年輕人感興趣的。筆者通過數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，90-00世代的用戶在線下場景更注重“逛”的體驗感。如果顧客在門店停留時間從平均的8分鐘提升到16分鐘，給品牌所帶來的社交網(wǎng)絡“分享價值”，商品購買的可能性都大大增加。

　　從注重“功能消費”轉(zhuǎn)向“體驗消費”，從“悅?cè)讼M”，到“悅己消費”。這是這一屆年輕人的“逛街寶典”。

隨著新零售時代的不斷變革，品牌競爭也進入了新的賽道，品牌必須順應趨勢提升自己的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌實力。大牌的質(zhì)量、大牌的設計、大牌十分之一的價格，NOME的這三大優(yōu)勢使其大獲市場好評，但這究竟是如何做到的？

       NOME通過整合業(yè)內(nèi)的供應鏈端資源來保證產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，并采取大規(guī)模采購的方式來降低產(chǎn)品的單價，來為消費者打造低價讓利的空間。NOME始終堅持“設計為生活服務”的理念，簽約瑞典、挪威等北歐獨立設計師，他們曾榮獲Red Dot Award、iF product design award、Wallpaper等諸多國際設計類大獎，為消費者創(chuàng)造出具有設計靈感與實用功能的生活作品。另一方面，NOME通過組建強大的買手團隊全天候掃描全球市場，用他們專業(yè)的眼光和對時尚的敏感度，洞察消費者的品味，結(jié)合品牌的來制定新產(chǎn)品的開發(fā)提案。