賽德的九種控制方法：

1、限制選擇法；        2、橫向控制法；

3、四要素法；          4、分段控制法；

5、數(shù)據(jù)流動法；        6、稽核控制法;

7、全員主角法;         8、持續(xù)種因法；

9、自我修煉法。

控制原理1:  約束出效率

賽德管理咨詢的針對性：

n粗放性  精確性

n隨意性  職業(yè)化

n人情化  市場化

 控制動作必須具備四要素：標準、制約、責任、習性

有效的管理動作由四個要素構(gòu)成，管理動作缺四要素任何一個，就成為了假動作。