一、適合對象：
各部門主管、采購人員、業(yè)務(wù)人員、成本控制人員、想從事采購行業(yè)的相關(guān)人員
二、課程核心
第一章  采購的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
1、企業(yè)采購的重要作用
2、什么是采購？
3、采購的范圍 
4、采購的五大要求
5、ABC分類法的運用
6、預(yù)測和采購提前期
7、采購作業(yè)流程
第二章  采購組織與人員
1、采購組織的設(shè)計
2、采購人員的工作內(nèi)容
3、采購人員的素質(zhì)要求
第三章  采購方式的選擇
1、集中采購
2、招標(biāo)采購
3、電子商務(wù)采購
4、JIT采購
5、全球采購
6、間接采購
7、案例分析
第四章  采購成本控制絕招
1、采購成本分析
2、影響采購成本的主要因素
3、企業(yè)成本控制的六種方法
4、有效降低采購成本的十大絕招
5、案例分析
第五章  高效采購談判技巧
1、采購談判的目的內(nèi)容和特點
2、采購談判的七大原則
3、采購談判的前期準(zhǔn)備工作
4、采購談判的流程
5、采購談判心理分析
6、買方占優(yōu)勢的談判技巧
7、賣方占優(yōu)勢的談判技巧
8、買賣雙方勢均力敵時的談判技巧
9、案例分析
第六章  答疑
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