上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于工廠實用技術與方法的企業(yè)管理咨詢公司，10年來專業(yè)提供生產管理、品質管理、體系認證咨詢、采購與物流管理課程培訓，公開課5000多場次，內訓達3000余家，領域涉及汽車、五金、機械、電子、家電、注塑、建材、通訊、醫(yī)療等行業(yè)。學員滿意度90%以上。

SPC培訓SPC統(tǒng)計制程控制

【培訓方式】到廠培訓  SPC企業(yè)內部培訓

【主辦單位】漢浦企業(yè)管理

【課程咨詢】158 5037 7830 李老師

【培訓課程收益

●掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程

●獲得 " 預防優(yōu)于檢測 " 的概念 , 避免浪費

●介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質量的指南

●掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程

●獲得 " 預防優(yōu)于檢測 " 的概念避免浪費

●通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產過程中使用的量具的變差 , 并對不合格的量具進行分析、改進 , 提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性

●減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性

【培訓參加學員】

　　企業(yè)研發(fā)部、技術部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務部、資材部等主管人員

【培訓課程內容】

一、SPC的基礎

　　SPC起源、背景

　　SPC的假設條件

　　統(tǒng)計數據的類型（計數、計量）

　　正態(tài)分布

　　中值、極差、標準偏差的計算

　　過程的變異

　　六西格瑪與SPC

二、SPC中的抽樣計劃

　　樣本大小的確定

　　QC曲線與a、b風險

　　抽樣檢驗

　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算

　　認識測量誤差與對SPC的干擾

三、SPC的應用實施

　　數據收集

　　SPC控制圖介紹

　　計量型控制圖

　　I-MR管制圖

　　X-bar－R圖

　　X-bar－S圖

　　規(guī)格和控制界限的分析

　　過程控制實例 -- 彎折試驗

　　計數型控制圖

　　P控制圖

　　nP控制圖

　　c控制圖

　　u控制圖

　　過程控制實例

　　控制圖的選用原則

　　控制圖診斷方法

　　使用控制圖注意事項

　　練習制作控制圖,并進行失控分析

四、DOE/FMEA概述

五、SPC與質量、成本改善(案例分析)